– die erfolgreiche Problemlösung für Unternehmen

In diesem Beitrag möchte ich die systemische Aufstellung genauer beleuchten. Vielen Menschen sind systemische Aufstellungen eher aus dem Bereich der Familienaufstellung bekannt. Man kann systemische Aufstellungen jedoch auch für andere Bereiche, vor allem auch im unternehmerischen Bereich, erfolgreich einsetzen.

Eine systemische Aufstellung dient vor allem dazu, zu erkennen, wie ein System funktioniert. Ein System kann ein Mensch in Wechselwirkung mit seiner Umgebung (Familie, Partner, Freunde, Haustiere, Arbeitskollegen, Arbeitgeber, Geschäftspartner) oder auch ein Unternehmen in Wechselwirkung mit seiner Umgebung (Inhaber, Investoren, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Kooperationspartner) sein.

Eine systemische Aufstellung kann auf verschieden Art und Weisen durchgeführt werden. Dabei können auch Menschen und/oder Objekte als Stellvertreter eingesetzt werden.

Eine Aufstellung läuft wie folgt ab:

1. Das Thema der Aufstellung wird definiert. Was ist das Anliegen und was wird von der Aufstellung erwartet?
2. Es wird festgelegt, welche Komponenten aufgestellt werden (Menschen, Verträge, Unternehmen, Abteilungen, etc.).
3. Für die Komponenten des Systems wird jeweils ein Stellvertreter gewählt. Das kann auch ein Mensch oder ein Objekt sein.
4. Die Stellvertreter werden so positioniert, wie es für das aktuell bestehende System am stimmigsten ist. Dadurch wird räumlich das System visualisiert.
5. Wie dieser Schritt ausgeführt wird, hängt von der Art der Aufstellung ab. So können Meschen, die als Stellvertreter auftreten, befragt werden. Wenn es sich um ein Objekt handelt, können durch Klang (z.B. Musikinstrumente) oder auch durch die Positionierung Wechselwirkungen sichtbar gemacht werden.
6. In dem System werden durch Variation der Positionierungen Änderungen vorgenommen. So kann bewertet werden, welche Option am stimmigsten ist.
7. Wenn alle wichtigen Fragestellungen berücksichtigt wurden und es zu einer Lösung gekommen ist, wird die Aufstellung beendet. Die Stellvertreter werden aus ihrer jeweiligen Rolle entlassen.

Der Nutzen einer systemischen Aufstellung ist vielfältig. Zusammenhänge oder Blockaden werden sichtbar und Optionen können damit bewertet werden.

Hierzu ein paar Beispiele:

• Wenn in einem Unternehmen Probleme vorhanden sind, kann die systemische Aufstellung dazu dienen, herauszufinden, wo das Kernproblem liegt. Lösungsansätze werden so gefunden und bewertet.
• Das Unternehmen will Kooperationen eingehen. Hierbei gibt es verschiedene Möglichkeiten. Mit einer Aufstellung kann geprüft werden, welche Option am bestem zu dem Unternehmen passt und welche Lösung die beste ist.
• Die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen läuft nicht rund. Mit einer systemischen Aufstellung kann die Dynamik zwischen den Abteilungen sichtbar gemacht und Lösungsansätze entwickelt werden.

Bei der Durchführung einer systemischen Aufstellung unterstütze ich Sie sehr gerne. Melden Sie sich einfach unter julia@buhmann.consulting.